Yritys | Taustaa | Työmenetelmät | Hankkeita | Tuotekuvauksia | Ajankohtaista

Duo-Plus Oy - Tuotekuvauksia

TOIMINNAN KEHITTÄMINEN - TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMISOHJELMA

Organisaation perustehtävän toteuttaa parhaiten työssään hyvinvoiva henkilöstö.

Kehittämiseohjelman tavoitteena on, että organisaatio luo tai päivittää työhyvinvoinnin ohjelmansa.

Sitoutuminen työhyvinvoinnin toimintaohjelmaan edellyttää, että kaikki organisaatiossa tuntevat sen. Kehittämisohjelman ohjatun prosessityöskentelyn kaikkiin vaiheisiin osallistuvat organisaation johto, henkilöstö edustajiensa välityksellä ja tyky-ryhmä.

Kehittämisohjelma etenee vaiheittain ja keskittyy kokonaisvaltaisen toimintamallin rakentamiseen.

Toteutus

Valmistelutyöt
Työhyvinvoinnin nykytilan ja alustavan tavoitetilan kartoitamme haastattelemalla 10-30 organisaation avainhenkilöä.

1. Suunnittelupäivä
Henkilöstö ja johto edustajiensa välityksellä sekä tyky-ryhmä kokoontuu ensimmäisen, ohjatun suunnittelupäivän aikana rakentamaan alustavia periaatteita ja pelisääntöjä työhyvinvoinnin kehittämiseksi haastattelutulosten pohjalta.

Yksikkökohtainen repostelu
Ensimmäisenä suunnittelupäivänä rakennettu organisaation alustava työhyvinvointi-ohjelma käsitellään yksikkökohtaisissa, ohjatuissa tilaisuuksissa.

Tyky-ryhmän suunnittelukokous
Yksikkökohtaisissa tilaisuuksissa kehiteltyjen näkemysten pohjalta tyky-ryhmä rakentaa ohjatusti lopullisen ehdotuksen työhyvinvoinnin ohjelmaksi.

2. Suunnittelupäivä
Henkilöstö ja johto edustajiensä välityksellä ja tyky-ryhmä kokoontuu toiseen, ohjattuun suunnittelupäivään täsmentämään organisaation työhyvinvoinnin ohjelman lopulliseen muotoonsa.

Yksikkökohtaiset valmennukset
Lopullinen työhyvinvointiohjelma käydään ohjaajan johdolla yksiköittäin läpi ja sovitaan käytännön toimenpiteistä sekä seurannasta.

Takaisin